“Gelir bütçesi tek satır mı, yoksa gerçekten planlanmış mı?”
“Oda geliri” diye tek bir rakam yazmak bütçe yapmak değildir. Gerçek plan; hangi segmentten kaç oda geceleme, hangi pansiyonla, hangi fiyattan sorularının cevabıdır. DRM Budget geliri bu kırılımda kurar ve türetilmiş metrikleri kendisi hesaplar.
Her fiyat planı için hangi unsurun pakete dahil, hangisinin ek ücretli olduğu tanımlanır. ADR referans pansiyona göre hesaplanır; yarım pansiyondan tam pansiyona geçen bir segment, yiyecek-içecek gelirini ve maliyetini doğru oranda etkiler. Paket gelirleri ayrık bir kova değil, çift sayımı önleyecek şekilde memo olarak izlenir.
Tur operatörü, bireysel, kurumsal, online kanal — her biri farklı doluluk profili ve farklı komisyon yapısı taşır. Planlama bu kırılımda yapıldığında, kanal karması değiştiğinde net gelirin nasıl etkileneceğini önceden görürsünüz. Pazar para birimi ile raporlama para birimi ayrı tutulur.
Yönetim üst seviyeden hedef koyar, operasyon aşağıdan detay girer. İkisi de aynı ağaçta çalışır: üst seviyeye girilen bir rakam alt kırılımlara mevcut oranlarında yayılır, alttan yapılan bir değişiklik üstte anında toplanır. Hangi seviyeden çalışacağınıza siz karar verirsiniz.
Oda, yiyecek-içecek ve diğer gelirlerin pansiyon tipi, pazar segmenti ve satış kanalı kırılımıyla planlanması.
Bütçe, tahmin ve senaryo çalışmalarının tamamı tek şablon üzerinde. Departman bütçesinden konsolide P&L’e kadar aynı hesap ağacı.
USALI uyumlu P&L’den departman kârlılığına kadar tek rapor kataloğu. Hesaba kadar inebilen drill-down.
Size 30 dakikalık bir sunum yapalım — kendi departman yapınız, kendi hesap planınız ve kendi rakamlarınız üzerinden. Hazır bir demo değil, sizin senaryonuz.