Rakam uydurulmaz
Gerçekleşen veri, bütçe varsayımı ve tahmin ayrı anlamlar taşır. Kullanıcının hangi dönem ve senaryoya baktığını, verinin kaynağını ve eksik olan bilgileri anlayabilmesini önemsiyoruz.
DRM Budget bir yazılım şirketinin “otel sektörüne de girelim” kararıyla değil, oteldeki bütçe ve raporlama sürecinin içinden çıktı.
Bu iş, her yıl tekrar eden bir sıkıntıdan doğdu: bütçe dönemi geldiğinde departmanlara Excel dosyaları dağıtmak, geri gelenleri birleştirmek, formülleri kontrol etmek ve konsolide rakam tutmadığında hepsini baştan yapmak.
Piyasadaki planlama araçlarına bakıldığında ikisinden biri çıkıyordu: ya her sektöre uyacak kadar genel, dolayısıyla otele hiç uymayan araçlar; ya da kurulumu aylar süren, departman müdürünün eline verilemeyecek kadar ağır kurumsal sistemler.
Aradaki boşluk buydu. Otelin kendi kavramlarını bilen, USALI ile uyumlu çalışan ama departman müdürünün de rahatça kullanabildiği bir platform. DRM Budget bunun üzerine kuruldu ve gerçek otel verisiyle, gerçek bütçe döngülerinde olgunlaştı.
Gerçekleşen veri, bütçe varsayımı ve tahmin ayrı anlamlar taşır. Kullanıcının hangi dönem ve senaryoya baktığını, verinin kaynağını ve eksik olan bilgileri anlayabilmesini önemsiyoruz.
Ekranlarımız gösterişli değil. Finans ekranı günde altı saat bakılan bir yerdir; orada renk ve animasyon değil, okunabilirlik ve hız işe yarar.
Otel, departman ve işlem kapsamını kullanıcı yetkileriyle birlikte ele alıyoruz. Veri girişi, raporlama ve onay sorumluluğunun açıkça tanımlanmasını önemsiyoruz.
Yol haritamızın büyük kısmı kullanan otellerden geliyor. Bir müşterinin çözdüğü problem, aynı sorunu yaşayan diğerleri için de standart hâline geliyor.
Ürünle ilgili soru, iş birliği teklifi veya sadece merak — hepsine aynı adresten cevap veriyoruz.
Size 30 dakikalık bir sunum yapalım — kendi departman yapınız, kendi hesap planınız ve kendi rakamlarınız üzerinden. Hazır bir demo değil, sizin senaryonuz.